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正文 13、2021(第1页/共5页)

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    < "https:">哇叽文学网提供的《步履之往》 13、2021(第1/3页)

    第十三章:也曾鲜衣怒马(修)

    祝青一如她所言,没有露脸,没有移驾去听辛未明的分享会。

    步蘅只身前往讲堂的时候,一众听众已经入席,讲堂内呈阶梯状排列的座椅皆有了主儿。

    步蘅只好从角落摸了进去,站着旁听。

    身前已经压了不少没座儿只能站立围观的同学们,幸而步蘅生得高,透过人缝能看到远处辛未明的形貌。

    讲台上的辛未明不似身在印度洋时那般,当日他邋遢不羁,此刻他将自己打理的一丝不苟,无懈可击。

    这场讲演的程序也和往日步蘅听过的不同。

    辛未明先开放自由问答环节。

    步蘅站定时,辛未明正巧挑到一个高举手臂,穿了一身nb马刺队球衣的男生,对方被挑中后拿到话筒发问:“您认为一个理想的创业公司,合伙创始人们应该是什么样的组合搭配?”

    辛未明那雪白袖口上,黑曜石袖扣闪动,像他黑黠的眼,光打在上面,即刻便溢彩。

    这样的问题于辛未明而言非常得心应手:“如果我们把创业者比作是三剑客。那这三把剑应该是腾讯的产品,百度的技术以及阿里的运营。”

    步蘅心念一动,将适才那个问题发给骆子儒。

    骆子儒回复信息向来很快,最先出现在步蘅对话框中的回复是:“够俗。”

    是说这个问题老套,单在浏览器内检索,结果就得有几千万条。

    而后回复:“阿里的运营,腾讯的产品,百度的技术。你老实说,你到底是大学生还是小学生?”

    骆子儒和辛未明给出的是近乎一样的答案。

    台上的辛未明已经开始答复下一位提问者,对方提出的问题是:“一个公司里,您认为ceo和cto(首席技术官)哪一个更重要?如果他们意见不合,如果他俩打架,剩下的决策层应该站他们之间的谁?”

    是了,还有cmo、cfo……这些名词,摆在一起就像是连连看。

    很多还是雏鸟的公司,即便架构还不完善,也会把这些头衔一一列好,冠在某些员工名字前面,让整个公司看起来更像回事儿。

    步蘅读完骆子儒的信息时,辛未明已经开始作答:“我反问你一个问题,这架,更多人站他的那个人,一定能打赢吗?”

    他自己回答:“不一定。创业不是传/销,不是你拉拢的人越多,你发展的下线越多,你赚到的钱就越多,就越能证明你在团队中是对的。多数人投票选出的路,有时恰恰是条死路。多数人认为他重要,站队站的那个人,也可能是昏君。

    创业前期cto(首席技术官)非常重要,我们处在一个创业者人数呈井喷爆发式增长的年代,可能一个人今天工作不太顺利,被上司打压,明天他就辞职,后天他就有了创业的想法,然后这个世界上就多了一个ceo。

    但是巧妇难为无米之炊,这米一是钱,二是技术。钱可以想办法,技术如果有短板,也可以想办法。但是钱和技术,就我个人的观点而言,钱比技术容易解决,钱也许明天可以找到,技术要补齐短板你努力学习学成最快也得明年,明天一定不行。

    但ceo就不重要吗?我见过的大多数创业公司,cto是ceo任命的,是ceo找来的合伙人。职场里也有江湖规矩,有老大、老二,在这里我给在座的广大同学们一些建议。如果你以后是创业者,无论你是ceo、cto里的哪一个,你都最好爱上对方。我曾经见过一个不太文雅的比方,我暂时没有想到替代的表述,所以不合时宜得提一下:创业虽然不是约/炮,但胜似约/炮,你如果不想自己的公司是个一/夜/情的产物,死得比早/泄的精/子还快,你就把它变成爱情的产物,让它得以持久,就算未来分手两人还得耿耿于怀
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