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方面的读者。《科幻世界》杂志社曾经推出过的《惊奇档案》，便是一个照顾了市场分化的产品。它提供了一种休闲类的科幻阅读，有别于此前此后任何一本科幻杂志。在市场上也得好了好评。可惜这个成功的市场开发无疾而终。
从年龄层次上，目前的科幻出版物，尤其是科幻杂志，覆盖了从初中生到大学低年级学生。而在这之上的科幻迷，也处在出版商的视野之外。九十年代以来，科幻杂志培养了大批科幻迷。他们中许多人已经走上社会，成家立业。当年曾经被他们热衷的青少年科幻杂志，已经不能够满足他们的需要。而新进入市场的科幻杂志，仍然重复地扎在青少年科幻市场上，既是资源浪费，又导致过度竞争。
其实，中国科幻市场的开发者，一直在作狗熊掰棒子的事情：不停地吸引新的青少年读者，不停地放弃已经成年的读者。如果是校园文学和童话，这样作无可厚非，对于一种本质上是写给成人看的文学样式。这样作是对市场潜力的巨大浪费。一个成人科幻迷的消费能力，是十个青少年科幻迷加在一起也不及的。
另外，象科幻美术这样的产品，没有成人消费者根本不可能形成市场。喻京川等人深有体会：与他们一起出道的美术界同行，可以开自己的美术作品展，可以把自己的画标上天价。而科幻美术仍然是寂寞的事业，有投入无产出的市场。这里面的根本原因，就是成人科幻市场还没有开发。不可能想象青少年学生会收藏几百、上千元的美术原创，并且还能把它们的价格炒起来。
许多读者并不清楚，杂志社出版商开发一种产品，直接买主不是读者，而是发行商。尤其是出版商。他们的书并不是一本本卖给读者的。在发行渠道中，熟悉科幻的机构和和才要少得多。《科幻世界》杂志社对中国科幻的一大贡献，笔者以为就是培养了一批熟悉科幻类出版物的发行商。这些远在舆论视线之外的发行商，正是从《科幻世界》身上看到了科幻类图书的市场前景。他们可能讲不出什么理论，但知道怎么去宣传和操作。
许多出版社费尽心血编辑了一套科幻作品，却只发行了几千册了事，甚至血本无归。其中一个重要原因，就是没有找到真正的科幻发行商，所托非人。当然，这个发行商队伍极少。全国不过百十家，分散在各个图书批发市场里。出版社不熟悉他们是可以理解的。在整个市场链中，从出版商到发行商之间，便存在着一个断裂点。
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</div>< "https:">提供的《科幻纵览》 第三节：科幻市场的一些盲点(第2/2页)
发行商和零售商之间，也存在着断裂点。目前，图书零售市场上，新华书店仍然占据压倒性的优势，而其服务水平，员工动力，仍然停留在国营体制下。由于缺乏竞争压力，他们难以为图书的售卖花费力气，更何况在总码洋中数量微小的科幻图书。
与此呈鲜明对照的是，专业科幻书店已经在中国出现了。早在八十年代，舒明武便在重庆办起了科幻书店。由于当时市场不成熟，只是作了一次尝试。一九九八年，北京奇点文化服务公司开业，并一直经营到现在。作为一个专业销售科幻与科普类图书的私人书店，其取得的成就有无可替代的价值。在若干次科幻研讨会上，该书店创办者王红建都被邀请到会，介绍经验。
这些年来，还有长春、厦门等地的科幻爱好者创办过专业科幻书店。
目前，在零售端，专业科幻书店大有可为。以这些年每年上百种的出版量，尚有大量的科幻图书积压在出版社的库房里，没有与读者见面。等待着它们的是化为纸浆的命运。市场上还需要更多的象奇点服务公司这样的专业书店。
并且，在网络上销售科幻图书也是一个切入点。科幻迷中网民人数巨大，而且，边远地区的科幻迷购买科幻图书，只有走网络和邮购的渠道。
另外，在杂志领域，还缺乏一本科幻文摘杂志。这个构想有许多人提出过了。世界科幻博览筹办时，也曾想要作一本文摘杂志。但后来改弦更张。
对于创办一本科幻文摘杂志，持反对意见的人说，现在市场上只有两三本科幻杂志，科幻迷大多经常阅读，再创办一本科幻文摘，无非是从这几本杂志上摘，近乎重复劳动。其实，这是他们视野不开阔才得出的结论。在中国，在专业科幻杂志外，还有许多报刊发表科幻作品，评论科幻文艺。每年都有十来个科幻专栏涌现出来，其中有一些坚持了多年。上面也发表过一些好作品。但被埋没在很受限制的读者群中。把这些文章集中在一起，可以办出一本内容丰富，使科幻迷眼界大开的文摘类杂志。
第七卷：科幻——从文学到文化 第五章：科幻文化的宣传
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