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三天时间转瞬即逝。
文华州备受瞩目的米线小镇竣工落成仪式,如期举行。
在外人看来,这是文华州深耕非遗文化、打造城市名片、拉动文旅产业的重点民生工程。
可在体制内知情者眼中,从头到尾都是一桩实打实的政绩工程、面子工程。
该项目由前任州长马敬武牵头立项启动,历时三年完工。
总投资超九个亿,占地367亩,总建筑面积高达19.5万平方米。
项目融合民国风骨与现代建筑美学。
整体打造青砖黛瓦、白墙素雅的古风小镇形态。
既贴合文华州本土少数民族风情,又兼顾现代文旅审美。
从官方定位来看,项目立意极高。
过桥米线制作技艺是国家级非物质文化遗产。
虽发源地毗邻东华州安蒙市,但文华州同样拥有完整的传承脉络。
这座米线小镇,正是官方打造的非遗展示、传承、活化的核心载体。
由州属国企全权主导建设,建成后永久免费对外开放。
按照最初规划,小镇落成后将全面招商,集聚特色餐饮、非遗小吃、文创手作、文旅伴手礼、电商直播、农产品深加工等完整产业链。
同时固定举办年度米线节,可容纳数百名省内外商户入驻,单次活动峰值接待游客突破十万人次。
其核心目的,是打造文华州专属文旅品牌孵化基地。
集产业展示、直播带货、非遗展演、文旅消费于一体,对外树立城市新名片。
当初马敬武执意砸重金推动该项目落地,对外梳理出五大核心价值。
文化传承赋能、城市公共空间升级、文旅产业带动、属地就业增收、城市对外名片塑造。
一套说辞滴水不漏,完美契合省级文旅发展导向。
贺时年分管文旅板块,按理说与该项目关联颇深。
但自始至终,他没有参与过项目立项、建设、督工、验收的任何一个环节,完全被隔绝在外。
项目的底细、数据、规划猫腻,他心里却一清二楚,并且自始至终极度不看好。
在贺时年眼中,这座耗资近十亿打造的网红小镇,看似光鲜亮丽。
实则隐患重重、虚有其表,五大硬伤根本无法破解。
第一,投资回报严重失衡,财政无底洞。
近十亿的巨额投入,加上超大体量的建筑群落,日常运维、物业养护、设施更新成本极高。
目前项目竣工在即,但招商情况惨淡,商铺空置率居高不下。
以当前的入驻体量,商业营收连基础运维都无法覆盖,更谈不上回本。
后续只能持续依靠财政输血、政府砸钱办活动引流,是个永远填不满的窟窿。
第二,选址失误,定位严重脱节。
小镇并未落地城区核心文旅板块,而是紧邻高速入口,远离老城商圈和人口聚集区。
城区往返车程十余分钟,脱离本地消费圈层。
也游离在主流旅游动线之外,先天客流短板无法弥补。
第三,业态同质化严重,毫无核心竞争力。
小镇主打餐饮、小吃、文创,与文华州现有几大核心美食城、文旅街区高度重合,没有独家、不可替代的特色体验。
最终只会沦为网红打卡地,游客走马观花、拍照即走。
停留时间短、消费转化率极低,根本带不动长效产业。
第四,重建设、轻运营,后续无力维系。
这是典型的土建政绩工程,只重建设落地、不重长效运营。
房子建好、场面做足、数据好看,前期任务就算完成。
但后期招商管理、业态更新、人气留存难度极大。
一旦政府停止资金投入、停止活动造势,小镇大概率会快速萧条、门可罗雀。
第五,规划愿景与现实严重脱节。
立项之初,官方对标4A级景区标准打造,立志建成省级产业孵化高地。
但实际落地后,产业集聚、非遗活化、电商赋能的核心目标全部落空,只剩下一副空壳门面。
至少目前看得见的情况是这样的。
说白了,这就是典型的前人种树、后人背锅。
后续的财政包袱、运营烂摊子、产业空置问题,全部留给现任班子消化兜底。
针对这个项目,贺时年曾经还和吴蕴秋交换过意见。
两人的想法一致,不谋而合。
只是,吴蕴秋来任职的时候,这个项目已经进入到了后期。
所以,这个项目也没有暂停的可能,只能硬着头皮上。
贺时年心知肚明,这座小镇唯一的价值,就是视觉好看、数据漂亮、汇报出彩。
上级领导下来视察,一眼就能看到恢弘体量、规整景观、完善配套,纸面成绩无可挑剔。
至于后续是否闲置、是否亏损、是否浪费国资?
早已不在当初决策者的考虑范围内。
原本贺时年
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