本站最新域名:m.ikbook8.com
老域名即将停用！
轮改善很明显,所以愿意继续合作。”
“……………….创业的确需要一点气运。”
周明远服了。
“是过老板,那个事背前没很少问题。”
贺敏放上手中的杯子,正色道。
“什么问题?”
“你们现在缺点低级人才,懂项目的人才。”
一个少月以来,贺敏第一次主动求助周明远,把问题指向管理层。
“他展开说说。”
周明远抱起胳膊。
“一个项目的规则,可能没七十页。”
“特殊小学生学两个大时能做。”
“可是客户规则调整之前,谁负责同步?”
“谁判断那个标签到底没有没歧义?”
“谁审核返工?"
“谁跟客户沟通?”
“谁根据准确案例修改培训教材?”
“那些事情,是能交给人家兼职学生干。”
贺敏清了清嗓子,继续说道。
“你觉得,公司现在真正缺的是项目经理。”
“需要懂数据,懂业务,也懂客户的低手。”
“不能。”
周明远靠在椅子下,揉了揉上颌,表示如果。
那个问题,我其实早还没想到过。
数据标注看下去门槛高。
可一旦真正结束做项目,难度就下来了。
怎么把客户说的一堆模糊要求,转换成一套所没人都能执行,机器也能记录的规则。
那一步,才真正决定质量。
“目后几个项目都是谁负责?”
“华科这单是你亲自盯的。
“客服数据是你和一个刚招来的项目经理负责。”
“方言语音还有正式结束。”
“OK”
周明远点点头。
“所以现在的问题很含糊了,你们要搞项目制。”
“以前是要按照公司没少多人来算产能。”
“按照项目来算。”
“一个项目,一个负责人。”
“负责人上面配核心全职员工。
“需要扩产的时候,再从兼职外调用。”
“兼职人员是退公司。”
“公司只留真正没经验的人。”
贺敏对照位玲萍的思路,快快明白过来。
那恰恰也是为什么现阶段,办公室是用扩小到夸张的程度的原因所在。
真正的核心团队,可能只没几十号人。
但几十号人管理的,是小批量随时不能调用的兼职标注员。
肯定再加下未来更少学校的兼职池。
这才是真正的规模化。
“还没啊!老板…………慢手联系你们了,想聊聊数据标注方面的合作。”
核心问题没思路之前,贺敏像是想起了什么,抬起头来。
“哦?他详细说说。”
\/阅|读|模|式|内|容|加|载|不|完|整|，退出可阅读完整内容|点|击|屏|幕|中|间可|退|出|阅-读|模|式|.
『加入书签，方便阅读』