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种职能清晰划分的体现。

    从此以后，远方控股集团，就不能像现在这样，直接插手子集团的业务了。

    中间会多了一道流程，其实也是对总部的一种限制。

    可能是和成立执行委员会有关，李东更想将总部变成一个决策执行机构，而不再是实际经营者这个地位。

    总部，只负责战略的制定和施行，以及指导。

    实际经营权，却是下放到子集团。

    而子集团的权利，又被旗下的子公司分润了一部分。

    总体来说，大家其实都有些损失，但是不大，被所有人均摊了。

    而权柄，则是下沉，底下人的权利会增加一些。

    当然，至高无上的李东，权利没有下降不说，反而摆脱了一些实际经营上的难题。

    以后，他需要处理的文件会少很多。

    这时候的远方，一些分公司子公司的业务甚至都要报到李东这来。

    可成立控股集团之后，经过层层推进，到他手上还没决定的事就少了。

    一般的大集团，到后期，都会向这个方向转变，不算太突兀。

    大集团的掌门人也不是真的铁人，李东还年轻，现在还行，他要是再这么下去，累死了都有处理不完的文件。

    想归想，袁成道却是盘算了一下，最后好奇道：“李总，那远方实业公司呢？”

    刚刚分配了14个子公司，还有一个李东没说来着。

    李东闻言笑道：“远方实业，并不是全部控股，我想了想，后期可能会将远方实业改成远方投资公司，专门用来控股我们入股但是并未绝对控股的公司企业。

    包括这次置换来的其他零售企业股份，我都会考虑由远方投资公司持有股份。”

    袁成道点了点头，倒也没说什么。

    成立投资公司，倒是有必要的。

    如果李东之前没把OPPO股份弄走了，现在由投资公司控股才对，不过这话倒是没必要说了。

    一般涉足到多个企业的集团，都会成立投资公司进行控股，这也可以有效避免一些麻烦和问题。

    总共15个子公司，4个子集团，以及数百的分公司，这样一来，远方的等级体系就渐渐明确了下来。

    不过袁成道现在不太关心这个，而是人事怎么安排？

    多成立几家子公司，位置肯定会出现变动。

    如何变动？

    谁上谁下？

    还是之前的部门负责人，直接变成子公司负责人？

    如今，子公司的老总，差不多就是远方的第三级，也是最中坚的管理层次，任何一家子公司老总的位置都是不可小觑的。

    尤其是一些规模较大的子公司老总，比如百货，家电，远方电子商务，远方金融这几家，单独拿出来，都是巨头企业。

    成为这些子公司的老总，地位权柄甚至不比东宇地产、物流集团这两家子集团弱丝毫。

    哪怕这两家下辖的子公司，都是4家，比其他两家子集团多，可依旧改变不了四大子集团当中，他们稍微弱一筹的事实。

    现在就看，李东会不会做出什么大变了。

    袁成道也不清楚李东的想法，有李东在的时候，董事会就是形同虚设，这是事实。

    李东要是想大变，董事会也无法否决他的决定。

    一时间，众人都默默等待起来。
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