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一个人，可以和自己共舞，她可以成为那个人的肩膀，也让自己依靠那个人。

    有那个人，自己的世界多一根支柱，就更稳定广阔，就——

    电话响了，外面一位下属示意她。她一看来电者，知道这是安抚不好的大爷来发脾气了。

    唉——

    世上的苦难与幸福如有加总的公正，那么有的人面对着自己的信用反复崩塌的痛苦，有的人则面对着毫无价值的折磨。比如说，“到”和“至”到底哪一个更合适，哪一个更书面，哪一个更准确，哪一个更好懂？这一堆问题都要看情况，选择答案可能都不一样。照祁越理解，除了以上的表达差异，还有一点，那就是哪个读起来顺口、音韵上好听、甚至押韵。

    押韵，哼。她在心里冷笑，一个通知，我考虑起押韵来了。

    但如果不是讨论押韵，那我在这里听领导把“至”改成“到”是干嘛？？

    以前刚“参加工作”的时候，她还会认真思考为什么，试图学习这种调整的内在逻辑。不得不说很多本事都是这样自学出来的，写公文写方案，以体制内的口吻写废话和实话她都能写。然而渐渐地她明白了，有时这些和内在逻辑无关，反而和人类的劣根性有关系。但凡有一点点权力，就要使用权力，就算是基本不存任何坏心眼的人、善良得闪闪发白的人，也会想要这样做。有的人水平高超，会变成教练式指导，有的人水平很不济，就会显得像莫名其妙地挑刺，比如说“至”和“到”区别。

    她坐在上级对面的沙发上，两腿交叠，腿上摊着笔记本，抬头看去掠过桌面边缘，看见的上级的脸色发黑，眉头紧皱，想想也是刚从大领导那里领了一顿骂回来，她能理解，这不是在改通知，这是无意识地拿自己发脾气。

    一个人要是能控制自己几乎无意识的喜怒，那得是多好的修养，多强大的能力，多坚韧的内心？她自己不是，也就能容忍别人也不是。虽然这种行为无论犯事是她自己还是别人，她都会说，这是错的，不对的。

    “至”改成“到”！不合适！不书面！不礼貌！哼！是国标不覆盖而语文老师是高危行业！总是死太早！！

    幸而未几改完，拿着文件早得脱身的她离开办公室快步往回走，心里想着反正最后按下同意发送、并且为一切内容担最后最终最大责任的人都是你，我不关心。总经理决策，组织决策，反正不是我一个执行层担责。

    虽然她也不是第一次以花样繁多的向上管理的方式影响决策层决策了。在大原则不变的情况下，给方案就是更进一步地划定选择范围。有时候谁是羊谁是牧羊犬是没有定数的，虽然说老板们掌握了她在哪里吃草的划定权、也供应了草和草场，她也经常能给划定老板们吃草的范围。

    有时候站在一旁等领导签字，面上温柔微笑，内心：签啊！给我签啊！

    她知道不该觉得自己太聪明，和光同尘，哪怕从单纯善的角度来说也很必要。但厌蠢没法治疗，有时候遇见了就是要生气。

    比如现在。

    回到自己屋里不及五分钟，这一次最能折腾的那个实习生又来了。她一看对方的脸，话都不想说，只是抬眉看着对方。

    离职啊，留下啊，不满意啊，还是咋地啊？要不你去犯个罪吧，不然我都厌烦了你的花样了。

    她去招人的时候，是因为老板们的关系才去的这家学校。那位对接老师，导游出身，举着小旗子领路的事业巅峰时期赶上了旅游行业最为非作歹的时候，沾染的那些恶习，至今不改。找企业方兜售自己不知道哪里批发的茶叶、

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