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    说别人的工作头头是道,面对自己的工作麻烦依旧,这就是人生,再能给别人码放,也不能给自己“脱罪”。次日就该她加班,加班又是去“支援”。她有时候不免想,行业如此,听说本地同行也这样。抛开外部观察,就她自己而言,她不反感传菜工作,她第一喜欢厨房,第二喜欢高效,甚至觉得一定要保持一定对行业实际运营的接触,才能做得好本职工作——而且的而且,她喜欢这种热热闹闹、生机勃勃,但又能在这样的现场找到置身事外的感觉,在酒酣耳热之外的回廊上,找到一种可以安放自我的冷清。

    像是舞台上莺歌燕舞,她在台下看,要在人世的喧嚣沸腾里,但喧嚣沸腾不要到心里去。在烈火里做冰,在冰里又要做烈火。

    说到底,人好奇。说到底,有异常顽固的自我意识,难以动摇。

    昨天两人吃完晚饭,坐在沙发上放着纪录片。自然纪录片从小到大看得太多早已厌倦,未几就开始吃着水果关掉声音聊天。从JD说到需求,从需求说到行业,从章澈说到她自己。章澈说如果不是你自己不会知道酒店行业其实这么多门道,她笑,说门道不至于,“这个行业不复杂,只是精细。外行总是一开始觉得简单,看低了看扁了,发现了细节又会高看太多。”

    “比如?”章澈现在极其喜欢哄着她说很多例子,说很多故事,总是她说很多、说到口渴,她知道章澈喜欢,自己也喜欢章澈说话,只是换成自己不会如法炮制,舍不得章澈口渴。

    “比如餐饮,比如——”

    比如此刻。站在宴会厅里,看着那边新郎的母亲好不容易坐下了,其他员工如常干着他们的工作,只有宴会主管陪着。

    要说复杂,公允地讲,她觉得餐饮行业就算因为都是人执行服务,拿去和早期的炼钢厂也比不上人家复杂,遑论现在数控机床什么的。但这不代表你不需要用心甚至不需要在激烈的竞争中挖空心思,或者挖空心思去追求供应链的安全和高效,耗费心血去设计中央厨房,最不济,只要整体营业场所上了一定面积,从工作动线设计开始控制整体效能和成本并不比设计流水线简单。

    的确是个人都能开店,但不是是个人都能挣钱。刨除自己的劳动力来算盈利那是单纯的小农养猪。

    但这种谁都可以进来的不存在的行业门槛与高劳动强度一起,导致另外一个问题:从业人员综合素质不高。高的人都离开这个苦海了!留下的有时候并不能宏观的看待问题,快速抓住问题核心快刀斩乱麻。他们无法诞生追求更高效念头,因为没有诞生的基础,大脑有且仅有的简单回路是宁愿懒惰地将就现有、不去思考有没有更简单的做法。

    有时候她佩服他们的吃苦耐劳,常常怒其不争。有时候也佩服他们面对麻烦客户的耐心,她曾经觉得自己面对的应聘者或者闹事员工才是难对付的,后来见得多了,才知道有些顾客是顶麻烦的,他们不信任任何宗教因为自诩上帝,染上了一切自以为是的恶习,并且随时可以拿出压箱底的毛病:蛮不讲理。

    眼前这位新郎官的娘,不是善茬也就罢了,还有糊涂病。敬酒结束未几,忽然发现自己遗失大量红包和现金,事情还没搞清楚不管,先说有人偷窃,是酒店没有管好,拉着一个服务员就开始疾言厉色地骂。当时就她作为“管理人员”在场,一边打发身边一个餐饮部的实习生去找宴会厅主管,一边自己上前去一手扶住女士肩膀一手拉开服务员,前倾身子问出了啥事。边问边假装认真听便把人先带到安静角落,然后发挥表面认真听说实际内心翻白眼儿的本事,听到了关键细节,勉强安抚了情绪,等到宴会主管和安保主管一来,第一句话,调监控。

    这话说的,一方面是让女士满意,一方面也用眼神告诉同事:她的主张大有问题,调个监控给她看

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