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我要“进货”啊！再说人家还是有点天然道德优势的。自己反思，可能相对而言，是自己的道德水平使得自己潜意识里觉得代表资方的自己不占优势，所以比较倾向让步。后来渐渐觉得自己有优势了，让步也就成为了后面不让步的气与理。

    以及，“对所有人标准都严格”，对章澈就没有，对章澈她没有要求，只有一昧地哄。

    “你先不要忙着去招人，缓一缓。”上司沉静地说。那话语，听上去就像深秋的水塘，平静，寒凉。

    刚才已经把种种急迫和里外需求说得很清楚了，当机立断立马就可以干，可以抢到更多，和好几家学校说的也都是好苗子先到先得，这时候还不让她去招人，必须有原因。必须有一个——

    “因为合并？”

    她毕竟和上司相当推心置腹，向来有话直说。上司曾有一天深深感叹，和她要不是上下级就好了，她问为何，上司说，那就可以好好做朋友了呀。

    “是，”上司看她一眼，“也不是。”

    是也不是。

    因为和上司推心置腹到了想好好做一辈子朋友的地步，所以了解上司的内心和由此而生的许多微妙的表情。她看着上司的表情，看着那种比刚才的语调沉静稍微浅了一些的沉默暗示，知道“是也不是”不但是实话，还有跟深刻的暗示，有些作为体制内HR更清楚明白的不能说的大事。

    好的HR都知道保守秘密的重要，也知道有时候说“不能说”的价值可能远远大于说“不知道”。她有时候暗示他人，知道这些就够了，知道了还要保密，就说“不说不问不知道”，懂的自然懂，不懂的永远不会懂，这是一种无言的筛选。此时这句“是也不是”也是一样，自己领会、明白、行动，就够了。

    “好吧。我等你呼唤，先收集需求，反正也不是火烧眉毛的事。”

    “嗯。”上司又不在说话。

    剩下的时间里，她一边处理工作一边思考，“不是”的那部分到底是因为什么事？合并之后——她从地上捡起绳索，从脑海中拉过各种线头，汇成了一整条绳子——向上，就是组建集团，向外扩张，轻资产搞酒管公司。

    这行业不怎么挣钱，甚至有人坦白地说酒店行业现在就是微利行业，都对，想挣钱的心也对，想做大做强的心永远都存在。更何况地方国资拥有的企业也不多，在一个旅游资源富集的省，支柱行业当然可以且应该扶植一家支柱性国企，既可以控制行业，也可以带领本地行业发展，挣钱都在次要——因为确实不容易——成为地方名片和政绩更重要。

    所以说一直传言可能要干的大事就是这个。如果她没有缺乏太重大的信息，就是这个。从两家酒店开始，说不定还有其他的等待成为“一家人”的企业，整合，统一，对外发展。路好不好走两说，且不重要，先走上去再说。

    这才好解释，两家非常相似的酒店为什么可以合并，因为合并了之后，一些人留下，一些人走。

    或者往尚不存在的上，或者往四面八方的下。

    这说起来是企业的幸福，但换一面就是个人的修罗场。如果真是如此，消息不知道什么时候就会从别人嘴里传开，那时候自己未必知道，一旦知道，就会有所行动，一旦行动——

    她的嫉妒之心忽然又燃烧起来。

    那些工具，说起来她也有的，想用尽可以用，只是自己也觉得不够光明正大，很多目的达成的吸引力远不如做人做事光明正大的吸引力强，所以没选择用。今天却看见一个用了这些手段爬自己上面拉屎淋自己一身鸟粪的王八蛋，如若真如自己预计、猜想，指不定

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