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    要想的很大

    需要很多伙伴

    计划和b计划，不能死磕

    灵活，但又要坚持

    快点推出产品——第一版必须要让你感到丢脸

    自信，但不是自负

    一流的产品很重要，但是一流的通路更重要

    非常小心的经营企业文化，尤其是早期员工

    所有的创业定律都只是原则，不是法则

    3.“下一个乔布斯”elonk联合创立了一个在线进入和邮件支付服务公司x。一年后，x和nfity合并，2001年公司改名为pypl，2002年，eby以15亿美元的价格收购了pypl，收购前，l最大股东，拥有11.7的股份。

    之后他将自己从收购中赚到的钱投入到自己经营的两家公司中去，两家正在改变世界的公司：电动汽车生产商tes和私营太空公司spcex。不久前，spcex发射的私人航天飞船drgon与国际太空站顺利对接后成功返回地球。tels也是一家拥有32.1亿美元市值的上市公司，公司最新推出的高性能电动汽车rcity的董事长。另有最近的hyperloop计划，无一不是突破性的革新。

    他何以是当代传奇？大家可以看一下美国知名科技博客besssider对其一路走来所做的整理，bi也从过往的报导与演讲中，摘录12句他曾说过的名言，让我们再度折服于elonk的睿智与与众不同：

    失败在这里，是一个选项。如果凡事顺利成功，那很可能表示创新不足。

    如果我们认真思考未来，介于人类与太空文明之间，将会有一个重大的差异。就在探索星星的那一端，或是其他星球上，而这和永久局限在地球上直到绝对会发生的灭绝相比，我认为这真的令人振奋。

    我们基本上并未为spcex申请任何专利。我们最主要且长期的竞争对手在中国，如果我们申请了专利，是很滑稽的事，因为那只是方便中国人直接拿来山寨而已。

    （物理学）是很棒的思考框架……总之，思考最根本的真理，并且从中论证，而不是用类推的。

    （我犯过最大的错误也许是）只重视某个人的天赋才华，而完全不考虑人格特质。我想存有善良之心是很重要的。

    如果某件事情的重要性毋庸置疑，即使全世界都不站在你这一方，你依然得坚持下去。

    第一步，先确立事情的可能性，它就有机会发生。

    为了更加理解哪些问题值得探究，我们应当渴求提高人类意识的范围与规模。寻求更伟大的集体啓蒙，事实上是唯一值得追寻的事情。

    有好多好多东西会爆炸，我的十根手指头居然都还健在，真的很幸运。

    对于自己最想做的事，你必定是以著最严苛的态度，找出所有错误并且修复它，征询负面意见，特别是从朋友身上。

    从pypl离开之后，我思索的并不是怎么赚大钱，而是“还有哪些问题是会对人类造成重大影响的？”。

    过去20年，他在互联网、新能源以及商业航天三个领域前所未有地改变了这个世界，不仅如此，他还描绘了令人目瞪口呆的人类未来，无疑是当今最不可思议的创业明星。他雷厉风行，高调幽默，个人风格鲜明，也被称作“下一个乔布斯”。

    4.硅谷创业奇才xlevch23岁时和小伙伴共同创建了pypl，后来创办的slide在2010年被google用2亿美元收购，随之成了google的一员。除slide之外，他还联合创办了lked、youtube、yelp、yer、spcex等。在2011年，slide服务被google关闭，levch也从google离职，成了一位天使投资人
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